一种姿态，一腔热血，一位校长的教育情怀

——刘美红校长恳谈党建领航下“二次创业”中的益智中学

老师们：

下午好！

开学以来，整个学校工作在按照学校暑假8月15、16号的务虚会议精神积极稳妥地推进。各处室、年级部按照学校务虚会议要求，勤政、务实、精细、创新地积极开展各项工作，学校工作出现了崭新的喜人局面，得到上级领导、家长、学生的高度认可和评价。

办公室精诚团结，做到了： 

一、联络工作细致到位

1.落实上级文件39个，联系落实市级会议8个。

2. 新教师资质审核合同签订及制度学习进行两次。

3.开学工作督查顺利进行。

4.“监督举报”专线电话如期开通。

二、材料汇报详实具体

1.开学工作汇报材料达六千余字，概括了成绩、呈现了亮点、勾勒了蓝图。

2. “防汛抗旱知识大赛”“学习贯彻全国教育工作会议精神”、“四则四诺”学校工作台账、《未成年人思想道德建设》材料提前上交。

3. “七五”普法迎检资料不断完善。

三、党务工作常抓常新

1. 主题党日活动按月召开并不断充实新内容，坚持学习《中国共产党纪律处分条例》。

2. 2017年民主生活会专项整改查漏补缺。

3. 党员示范岗轮流呈现良好社会效应。

4．“四责四诺”台账、宗教工作自查报告、换届选举台账分类存档。

四、文案工作精准创新

1. 《益智中学信息工作方案》全新出台。

2. 微信撰稿、推送14篇。

3. 日报“教师节专刊”益智中学“二次创业”深度报道稿影响巨大。

4.2018年下学期开学工作汇报材料全面具体。

五、宣传工作及时高效

1. 节假日横幅、宣传栏宣传营造喜庆氛围。

2.十佳教师、五佳职员、优秀党员在学校宣传栏、《湘潭日报》表彰反响热烈。

3.“湖南教育新闻网”发表文章推送。

4. 20条微信推送内容丰富。

5. 9月份校报《幸福益智》2700份提前印制。

完成了党建、普法、宣传等上级交给的各项工作任务

六、先进人物不断涌现

办公室干事胡露窈，工作经验丰富、处理问题及时、工作安排细致，能积极主动完成各项工作。办公室新闻专干蔡沁和侯菊凤，业务技术娴熟、工作能未雨绸缪、不断创新。负责考勤统计的彭敬老师，面对复杂的数据统计、突发的技术故障总是大气、耐心地处理。特别是党务专干李敬老师，兼任职评工作、教育事业统计工作，事无巨细均细致耐心吗，任劳任怨，且有很强的主人翁精神和开创意识，在多项工作上皆有独到见解，又能很好地协调办公室内部的各项事务，是一位很有感召力的优秀老师。

教务处运筹帷幄，实现了：

一、常规管理严谨化

1.强化开学第一个月的各项常规管理，通过课堂巡查、监控查课、推门听课、学习委员周报表、教学检查等方式规范教学行为。

2.组织学科拓展选修课学生选课报名、分班、教师培训，拟定新管理方案，并于第二周六顺利开课。

二、 教师培养创新化

1.组织召开第二届青年教师成长协会成立会议，选出会长和副会长，对一个学年的计划进行了解读。

2.“青蓝工程”2017年度优秀师徒表彰暨2018年度拜师大会隆重召开。

3.青年教师协会读书沙龙活动有序开展。

4.“导师制”活动轰轰烈烈开展。

5. 如期完成5个课题组向市教科院专家和领导做开题、中检的汇报工作。

6.召开133、134智慧班任课教师会议，开展培训活动。智慧班每周上报信息技术深度融合课，充分学习和运用智慧云平台辅助教学。

德育处团委奉献担当，落实了

一、 细致精密的常规管理

1.强化学生仪容仪表、佩戴校牌，卫生制度严格落实一日三扫；重点强调文明礼仪。德育抓细抓实，每天定时、不定时检查，每日通报检查结果。

2.实现了食堂就餐秩序的维护、住一中的学生进出管理精细化

3.安全隐患全面大排除，并及时整改。如错峰就餐、安装护栏、用电错峰、灭鼠防蛇。

4.分别组织召开三个年级家委会会议（初一新成立家委会）。

5.迎接创文创未、创森、普法、防治、防暴、推普等检查广受好评。

6.全校范围内摸排特异学生名单和情况，并及时通报所有科任老师。

二、 特色鲜明的活动开展

1.组织初三、初一年级军训、消防演练、内务整理。

2.组织召开开学典礼以及初三誓师大会。

3.每周二至周五的课外体育活动课开课。每周四的社团活动课开课。艺体课的开设很正规。

4.开展班主任师徒结对活动。

上述工作非常繁杂，需要大量的时间去具体落实。德育处工作人员胡湘露、曾珏琦、杨思杰、王团、童瑶几位同志，任劳任怨、几乎每天都是从早上六点半到晚上十点半，工作十几个小时。特对他们提出表扬，年轻人能如此肯干，是我们学校宝贵的财富。

总务处严谨创新，注意了

一、 制度管理的强执行性

1.严格执行审批手续，杜绝一切违规收费和违规发放津补贴行为，至开学第二周，学费、教辅资料费、寄宿费等各项按文件收取的费用全部到位。

2.通过对食堂细致认真的自查，对于我校食堂存在的一些不合乎政策规范的行为进行自纠，包括：取消了首次办理餐卡的收费，将所有收取的七、八年级学生和教职工卡费全部退至餐卡内；进一步改善伙食，提高饭菜质量，遇到师生反映意见的，及时整改。后勤段校长每天检查食堂工作，保证师生用餐食品安全，每天中午师生就餐高峰期，既有德育处人员巡视，又有行政干部巡查，还有食堂员工认真履职，保证了食堂高效运转。

二、 后勤设备的高安全性

食堂全体工作人员上班第一天，就对工作场地、用具进行清洗、消毒。9月4日起总务处对食堂、商店进行库存进行了全面清理，对新入库的货品进行了专项检查，确保无过期产品进入校园。在开学第一周，气温很高，用电高峰出现跳闸停电情况，总务处会同德育处对学生寝室检查，对学校供电线路、配电箱逐一进行检查，并统一下发通知，集中全体在校午休的教职工到考务办休息，缓解用电压力，确保中午用电高峰时段学生寝室空调正常开放。对学校直饮水管道、饮水机进行清洗，对二教学楼八年级4、5、6楼教室内旧饮水机进行更换。 为保证学校开学初各项工作顺利进行，总务处扎实做好各项后勤保障工作。

各年级部积极主动，广受赞誉：

一、 领导团队精干高效、指导有方

以校级领导、年级组长、副组长、工会小组长兼党小组长为核心的以及班主任组成的骨干团队工作开展很主动、有创新而且很细致，得到了家长、学生的广泛认可和高度评价。

初一所有的班级都制作了军训美篇，九年级也通过各种形式向家长及学生传递学生的点点滴滴，七年级还有很多班级制作学习的美篇，得到了家长的高度评价，也是对学校、年级的大力宣传。（简玉丹老师家长的说法是全身心扑在班级上，刘宇老师工作任务重，接手一个新的班级，班级管理发生明显改变，这些都是靠精力与智慧才能迅速改变的）建议每班每学期至少推出2-3个这样的美篇。

二、教职员工乐于奉献、积极参与

学校的工作需要老师们去落实，开学以来，全校教职员工表现出极高的工作热情和工作效率，工作开展很具有主动性，学校面貌焕然一新，表现出品牌学校的风采。从8月21日召开成立大会以来，九年级老师们都全面进入了初三的工作状态，各方面的工作均能有计划、有步骤地开展，迎考氛围浓厚，整个团队表现出毕业班老师的风采和精神风貌，特别是跟随一中调整作息时间以后给我们带来了很多不便和挑战，老师们都能一一克服。我到九年级办公室，每一次都能看到老师们认真工作、忙忙碌碌的情景，很是感动。七年级、八年级老师们也一样，工作开展有条不紊，特别是七年级，年级组长是新上任的，老师很多是新的，学生是新的，但工作开展有声有色，有创新，家长委员会成立很正规，专门制定了工作方案。总的来说：

1.老教师起好带头作用，并能积极的传授教育教学管理经验。我们贺桂清老师、张进之老师是老教师，工作非常负责，真正是老师们的榜样。唐江老师工作很负责，与学生、班主任沟通多，经常在群里转发一些方法指导与正能量的文章，对家长和学生进行正面引导。闫冬、张泽华、周旭、周芳等老师，无论是早晚自习，都是很早就到教室指导学生。罗勇老师也一直在通过开班会、找班干部开会等方法提高学生的学习成绩。每天早上几乎都是罗老师开办公室门，并且帮老师们烧好热水。第一次月考优生人数翻了一番，班级状态越来越好。李小华、黄驹、李真龙等经验丰富的老班主任总是毫无保留地把班级管理经验和其他班主任分享。庞龙、向英等老师主动承担年级组语文、数学的备课任务，担任备课组长一职，庞老师还兼任12个班的阅读，向老师担任了寄宿班150班班主任，在工作量如此繁重的情况下，仍然经常和年轻老师交流教学经验、帮助年轻班主任一起处理学生的突发事件。谭清文老师跨头接了一个班级，又和张进之老师一道承担了学校青年老师导师任务，极具示范作用。

2.年轻老师勇挑重担，新老师虚心学习、积极工作，成长迅速。黄凌燕老师、陈琼老师、周亚娜组长因两位英语老师请假多承担了一个班的教学。谭清文老师、王敏斯主任、谢感主任跨头带一个班的课，两个年级两个班的教学毫不懈怠。陈艳芳老师怀有身孕，丝毫没有影响教学，宋缤纷老师工作很细致很有特色，家长评价很高。李炫、符芬、王璐、陈仁辉、冯锭等老师爱岗敬业，工作可圈可点。

青年教师能虚心学习，积极听课，向老师请教。冯成、庄亭、邓杰、伍翀等老师都担任班主任，工作很负责很有特点。

校长对全校教职员工的辛勤付出是看在眼里，从心里表示真诚的感谢。

那么，面向未来，我们应该准备什么？

一、 认真抓好安全工作。

1.严格执行学校相关制度。特别是在批评教育学生时不能与学生注意方法，不体罚学生，不能用不当的语言批评刺激学生。

2.认真关注安全，及时排除安全隐患，发现情况及时报告给文校长（文校长是学校安全工作具体负责人）。

3.认真做好我们的教育教学工作。

（1）要加快专业素养专业能力的提升，适用学校快速发展的需要。学校将迎来重要的发展机遇，学校的硬件设施和生源质量包括家长素质将会有质的提升，如何适用学校的快速发展、保持学校可持续发展是我们每一个老师都要面对的问题。学校采取了很多措施，而且已经开始实施，老师们积极性很高，势头很好。特别是参与课题研究、导师制，启动以后立即进入工作模式，我们年轻老师首先是要学习这些大咖的敬业精神，正确地看待导师对你的要求和期盼，只要你自己感觉是在进步在成长，就是好的。老师们一定要明白，你的进步的多少，完全取决于你的态度你的想法。希望我们的每一个老师都是家长学生信任信赖的好老师。学校的品牌是由方方面面、点点滴滴构成的，品牌建设无处不在，但核心品牌是我们有一支优秀的教师队伍、有先进的教学理念、方法、手段，有令人信服的质量品牌。

（2）我们要树立正确的学生成长观，特别是我参加七年级家委会成立大会通过家长发言我深深的体会到这一点。我们老师会面对各种各样的基础不一、性格不同、家庭背景不一样的学生，如何因材施教是我们老师的一门艺术。传授知识是这样，教育学生更是这样。所以：

*不要完全以自己的标准来衡量学生的好坏。

*不要歧视和抱怨所谓的差生。我们当时也可能就是老师眼中的差生。我们学校生源素质应该是中上的。

*一个学生是你的几十分之一，却是一个家庭的全部。

*你的付出家长都知道。你就是在为学校树立品牌，我们的家长与学生关系融洽，家长就很认同。

*孩子的点滴进步家长都知道而且很欣慰。

（3）明白身上肩负的责任。

*明白作为人民教师肩上的责任。

*明白作为益智人肩上的责任。（要执行工作优先原则，处处维护益智品牌原则，积极参与学校发展、活动的原则。）

4、建立相对公平、公正、高效的管理体系，构建一个和谐、幸福、能充分发展每一个教职员工积极性和能力的充满活力、积极向上、朝气蓬勃的校园环境。

（1）学校是充满朝气、充满正能量的，学校也给年轻老师提供了学习平台和工作平台，用人不拘一格。

（2）学校将以考核、评优评先作为突破口，充分发挥教职工积极性。

*学校和校长鼓励老师们积极争取荣誉，只有每一个人都希望进步学校才有希望，我们队伍才会不断提升。当然，每一个人想法不一样，擅长的不一样（有些擅长课题研究，有些擅长写论文，有点擅长课堂教学，即使是课堂教学也擅长不同内容、不同学生），学校也很需要勤勤恳恳地工作、默默无私地奉献的教职工，你们所做的一切学校同样会记住你们的贡献。

*任何制度不可能绝对公平，只可能根据学校实际情况制定出相对公平的机制。在目前情况下，我认为申报制为主体的方式、校级评优评先考核加大工作量与工作成绩的权衡适合学校目前情况。

同志们，学校正迎来难得的发展机遇，机遇不会常有，而机遇的把握就看我们有没有准备好。我相信我们一定能把握好这次机遇，开创我们益智中学崭新的局面！